在当前竞争激烈的零售药店市场中，经营质量管理显得尤为重要。**将通过案例分析，探讨如何提升零售药店的经营质量管理，为从业者提供借鉴与启示。

一、案例分析背景

以某市一家中型连锁药店为例，该药店在经营过程中，由于质量管理不严，曾出现药品质量问题，导致消费者投诉，企业形象受损。以下是该药店在经营质量管理中存在的问题及改进措施。

二、经营质量管理存在的问题

1.药品采购环节不规范

药品供应商选择不合理，缺乏对供应商的资质审核。

药品采购流程不规范，缺乏对采购环节的监督。

2.药品储存环节存在问题

药品储存条件不符合要求，如温度、湿度控制不严。

药品储存区域划分不清，存在混杂现象。

3.药品销售环节不规范

药品销售人员专业知识不足，无法准确解答消费者疑问。

药品销售过程中，存在误导消费者购买高价药、重复用药等现象。

4.药品退换货制度不完善

退换货流程复杂，消费者体验不佳。

药品退换货制度不明确，存在争议。

三、改进措施及效果

1.优化药品采购环节

建立供应商评估体系，严格筛选优质供应商。

完善采购流程，加强采购环节的监督。

2.加强药品储存管理

严格按照药品储存要求，控制储存条件。

规范储存区域划分，避免混杂现象。

3.提升药品销售人员素质

定期对销售人员开展专业知识培训。

建立激励机制，鼓励销售人员提供优质服务。

4.完善药品退换货制度

简化退换货流程，提高消费者体验。

明确退换货制度，减少争议。

通过以上案例分析，我们可以看到，在零售药店经营过程中，加强质量管理是提升企业竞争力的重要手段。企业应从采购、储存、销售、退换货等多个环节入手，不断完善经营质量管理，确保药品质量，提升消费者满意度。