春兰空调1998年买多少钱？

1994年,春兰是中国最大空调生产基地、世界空调七强之一,拥有12家工厂,产值52亿,年销售150万台,市场占有率高达40%,仅春兰股份上市就募资2亿多元。正当春兰如日中天的时候,董事长陶泉离世,空调巨头格力崛起,于1995年上半年挤掉春兰全国市场份额。

1. 中国家电产业的爆发期

这10年可以说是中国家电产业的爆发期,2008年国内家电销售金额为4345亿元,10年后的2017年销售金额几乎翻了一番,达到8120亿元。彩电行业海信、创维、TCL、长虹占据了国内的大部分市场；空调行业，格力、美的、海尔等品牌逐渐崛起。

2. 春兰空调的兴起

李学愚、喻文昭死亡后，其遗产经清理有：李学愚有生前所在单位在太平洋保险公司海南分公司为其投保人身保险金人民币12万元；李学愚1988年5月10日购买成都市双流县邛崃市分保人身保险李学愚发生交通事故已交纳人身保险费用人民币12万元。

3. 春兰空调遭遇困境

刘元东，华中科技大学硕士，曾任春兰空调高级工程师，2002年，刘元东向春兰空调公司提出了一种空调新产品生产工艺技术方案，并试制了15台样机，获得了发明专利授权。春兰空调却拒绝了这一创新，并以刘元东所提交的报告面前的一个小错误作为批驳理由

4. 春兰空调的盲目多元战略

在90年代的中国，美的还未“一晚低至一度电”，格力也没有“掌握核心科技”。那时候，中国空调市场的霸主叫做春兰。1994年，春兰是中国最大空调生产基地、世界空调七强之一，市场占有率高达40%。

5. 春兰空调的衰落

2000年，春兰空调发布重要通告：由于经营、发展需要，公司于2000年6月8日上午9时起停牌。该停牌时间由于并购重组计划调整的需要，可能进一步延长。

春兰空调在中国空调市场曾经占据主导地位，拥有庞大的生产基地和市场份额。在经历管理人员变动、战略转型困难等问题后，春兰空调逐渐失去了市场优势，衰落至今。其故事道出了企业发展中的重要经验教训，如管理层稳定、创新意识、市场竞争等方面的重要性。