海大集团在哪一年提出服务型定位

海大集团是一家多年稳健发展的企业，业务条线逐渐丰富。1998年，广州海大饲料公司正式成立，公司从水产饲料起步，稳扎稳打进行横向拓展。接下来，我们将详细介绍海大集团在哪一年提出服务型定位以及相关的内容。

1. 海大集团于2006年提出服务型定位

2006年，海大集团将公司定位为服务型企业，开始构建三级服务营销体系，旨在为养殖户提供综合的苗种、放养和水质控制等养殖服务。通过不断投入和发展，公司成功形成了服务型企业的形象。

2. 公司情况

海大集团成立于1998年，于2009年成功上市。起初，公司从水产预混料起家，逐步扩大业务范围，目前提供水产配合料、畜禽饲料以及苗种、动保产品、养殖技术等综合配套产品和服务。

3. 服务型企业转型的原因

一方面，海大集团面临着配合料企业过剩的问题，产能过剩促使海大寻求转型。2005年至2006年，配合料企业数量达到一万多家，竞争日益激烈。另一方面，客户需求的变化也引发了海大的定位转型。客户对于服务的需求越来越高，海大集团积极响应市场需求，调整经营策略。

4. 构建三级服务营销体系

为了适应服务型定位，海大集团构建了“分、子公司业务人员+分子公司技术部人员+公司总部研究中心人员”的三级服务营销体系。通过这一体系，海大集团能够提供全方位的技术支持和客户服务，帮助养殖户解决养殖过程中的问题。

5. 公司使命和核心价值观

海大集团的使命是"科技兴农，改变中国农村现状"，强调科技创新对于农业发展的重要性。而核心价值观则是以客户为导向，为客户创造价值，关注客户需求，持续提供优质的产品和服务。

通过以上信息的收集整理，我们可以了解到海大集团在2006年提出了服务型定位，并通过构建三级服务营销体系实现了转型。这一定位的提出和实施，不仅适应了市场变化和客户需求，也推动了公司的持续发展。海大集团凭借自身的技术实力和专业团队，为养殖户提供了全方位的服务，致力于促进农业的科技创新和农村经济的改善。未来，随着市场的不断变化，我们相信海大集团将继续致力于提供更优质的产品和服务，为农业发展做出更大的贡献。