青岛双星混改后未起到什么作用？

：青岛双星混改后未起到什么作用？

青岛双星集团在进行混合所有制改革后，引入了三家战略投资者和员工持股平台。这使得青岛城投不再是该企业的全资控股机构，持股比例下降至不到50%。该集团的股权结构变为员工持股计划占61%、战略投资者占27%、青岛城投占12%。但混改后，一直以来双星集团并未展现出明显的作用和效果。

1. 混改不符合预期

混改完成后，原本期望双星集团能够进一步完善公司治理结构，建立集团层面的中长期激励机制，实现做强做优做大的目标。混改后的双星集团并未取得预期的成效，未能达到提升企业竞争力和效益的目标。

2. 引进战略投资者效果不佳

混改的初衷是为了引进战略投资者，拥有重要市场资源，促进企业发展。在引进三家战略投资者后，双星集团并没有明显地受益或利用到这些重要市场资源。混改并没有真正帮助企业实现吸引投资和资源优化配置的目标。

3. 员工持股计划未发挥作用

混改后，员工持股计划占据了双星集团的61%股份。员工持股计划并未起到有效的激励和提升企业绩效的作用。这可能是由于员工对持股计划的认知不足，也可能是由于公司未能充分发挥员工持股计划的效果。

4. 公司治理结构仍有待完善

混改完成后，原本期望通过完善公司治理结构来提升企业运营效率和决策能力。混改后的双星集团并未真正建立起有效的公司治理机制。董事会和监事会的角色和权责并未得到明确界定，导致企业管理和决策链条不够清晰。

5. 缺乏明确的发展方向

混改后的双星集团未能明确自己的发展方向和定位，缺乏战略规划。这使得企业在决策和资源配置方面存在困惑和迷失。缺乏明确的发展方向可能是导致混改后双星集团未能起到作用的重要原因之一。

青岛双星混改后并未起到明显的作用。混改后的双星集团未能实现预期的目标和效果，引进的战略投资者和员工持股计划未能发挥应有的作用。公司治理结构仍有待完善，缺乏明确的发展方向也是导致混改效果不佳的原因之一。这些问题亟待解决，并需要进一步的改革和完善。