什么是集团化公司 公司集团化管理模式

1. 集团化公司的定义

集团化公司是指企业集团总部在管理下属企业中的定位，通过集团管理功能的界定，各职能部门的职能定位，母子公司管理职责，流程设计和集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。

2. 集团化管理模式的三个层面

2.1 狭义管理模式的确定：是指总部对下属企业的管控模式的确定，包括具体的管理细则和方式。

2.2 广义管控模式：不仅包括狭义的具体管控模式，还包括公司治理结构的确定，以及集团文化的传播等内容。

2.3 集团公司治理结构：确定总部对下属企业的定位，通过管控部门设置、流程设计和文化传播影响下属经营单位的各方面运作。

3. 集团管理模式的类型

3.1 财务管控型：这是最常见的一种集团管理模式，以财务数据的监控和管理为核心，重点关注企业的营收、利润等财务指标。

3.2 运营型管控模式：通过总部设置业务管理部门对下属公司的日常经营运作进行管理，直接控制和参与成员企业的日常经营活动。

3.3 价值管理体系：倡导以价值创造为核心，通过协同管理共创价值，全面风险管理保护价值，投资管理发现价值等方式管理企业。

4. 集团化管理模式的关键特点

4.1 有效资源配置：保证企业各种资源的高效使用和有效配置，使企业经营更具竞争力。

4.2 模块化组织架构：构建模块化的组织结构，便于上市公司的组织剥离和新业务的加入。

4.3 业务结构与成熟度：根据业务的成熟度决定管理模式，在业务成熟度不同的情况下采取针对性的管理措施。

集团化公司是一种通过总部对下属企业的管控和管理模式，涉及到狭义管理模式的确定、广义管控模式和公司治理结构的确定。不同类型的集团管理模式包括财务管控型、运营型管控模式和价值管理体系等，其关键特点包括有效资源配置、模块化组织架构和根据业务成熟度确定管理模式。