山水比德出什么问题了？

山水比德是一家园林景观设计公司，近期发布的2022年第三季度报告显示，公司亏损9175万元。这引发了人们对山水比德目前面临的问题的关注。下面将从多个方面对山水比德的问题进行详细介绍。

1. 营业收入减少

根据报告，山水比德今年前三季度的营业收入为2.27亿元，同比减少了44.06%。这意味着公司的项目订单量下降，导致营业收入的减少。这可能与当前疫情的影响、市场竞争的加剧等因素有关。公司需要思考如何提高项目订单量，增加营业收入。

2. 实控人涉嫌聚众饮酒

据公司公告，山水比德的实控人、董事长孙虎因涉嫌聚众饮酒并引发进一步刑事违法行为而被采取强制措施。这对公司的经营和管理可能造成不良影响，需要公司尽快稳定管理层，确保正常运营。

3. 公司披露不规范

山水比德在官网、互动易等渠道对元宇宙等业务进行了不规范的披露，引起了监管机构的关注。2022年2月，广东证监局出具了关于对广州山水比德设计股份的监管函。公司需要加强信息披露的规范性，以符合监管要求。

4. 新山水方法论的创作

山水比德提出了“新山水”方法论，将山水的精神与文化价值根植于现代生活方式，并运用新思想、新手法、新技术、新工艺、新材料等去进行创作。这一方法论在业内首次被提出，为公司的景观设计提供了创新的思路。公司应继续深化和推广这一方法论，以提升设计水平和市场竞争力。

5. 公司创始人的成就

山水比德的创始人在行业内取得了一系列的成就。例如，29岁时以个人名义参加中国国际园林花卉博览会并获得多个中标名额，32岁时创立广州山水比德景观设计有限公司，35岁时被南京林业大学聘为客座教授等。这些成就展示了创始人的专业水平和创业能力，在一定程度上推动了公司的发展。

6. 数字科技总院的工作

山水比德助理总裁、数字科技总院副院长侯壮负责数字藏品合规流通生态项目。该项目旨在建立一个合规的数字藏品交易平台，推动数字藏品的流通与交易。这对公司来说是一个新的业务方向，有望通过数字科技的应用拓展收入来源。

7. 山水人居概念的应用

山水比德提出了“山水人居”的概念，将社区比作城市的细胞，通过社区的山水空间建构具有山水特性的城市细胞，营造出一种栖居的文化意象。公司可以进一步在城市规划和社区建设中应用这一概念，为城市的发展和居民的生活环境提供更优质的设计。

8. 项目实施的案例对比

学生通过画图的方式，将对月亮的理解与作者的作品进行对比，从而观察出不同之处。这种对比可以帮助学生更好地理解和欣赏艺术作品，并且促进他们的创造力和表达能力的发展。

9. 黄埔涌文化景观廊道活化策略工作坊

广州美术学院建筑艺术设计学院和山水比德设计共同举办了基于AOD的黄埔涌文化景观廊道活化策略工作坊。通过工作坊的学习，可以深入探讨如何通过景观设计将文化景观活化起来，为城市增添魅力和活力。

10. 股东回购和增持

山水比德股东回购和增持股份的举动可以提振投资人的信心，表明股东和高管对企业长期发展持有坚定信心。这也给当前低迷的家居建材行业注入了信心和动力。

在中，山水比德目前面临的问题主要包括营业收入减少、实控人涉嫌聚众饮酒、披露不规范等。公司还需要继续推动新山水方法论的创作，在数字科技领域开展工作，应用山水人居概念等。通过解决这些问题，山水比德有望实现业务增长和发展。