大商集团转型过程中考虑了哪些因素？

大商集团转型过程中考虑了哪些因素？

转型背景

近年来,面对市场、政策、消费者、消费习惯的变化和不公平竞争带来的严峻挑战,大商集团始终坚守主业、不忘初心、转型升级、再造优势,为中国实体...

1. 企业微信的引入

首先是企业微信，它帮助大商天狗对内实现了对集团自己导购的数字化管理，对外有效连接到了消费者。这个连接是“官方、可控的。”在企业微信强化与微信的互通之前，商场的导购多是...

2. 多元化经营

从单一产品的经营到多元化的经营成长历程,并成为综合性的集团,其商业模式路径选择对研究茶商商业模式变迁与实践具有很强的代表性,为传统产业通过文化创意升级为体验经济树立了标杆,...

3. 授权与执行力

1. 控制与执行力:管理中最简单也是最难做好的管理工具 辨析:责任、任务与授权 案例:海底捞的授权引起的管理界争论 2. 授权的配套工具 案例:只有授权没有检查和奖...

4. 员工忠诚度

员工忠诚度影响因素实证分析 文化冲突对跨国经营的影响——以迪士尼为例 餐饮企业服务品质与客户满意关系...

5. 淡旺季业绩差距

考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服...

6. 线上发展冲击

在线上快速发展过程中,百货业受到的冲击最为明显。实体店中,家电、3C数码、服装的销售均大幅萎缩,超市行业也逐渐感觉到压力,标准化包装食品的线上份额也逐步扩大。为求自保,实体零...

7. 银基集团的转型

在白酒行业的发展历程中,大商拥有浓墨重彩的一笔。他们是酒业经销商群体中顶尖的那批人,他们的企业也成为中国白酒发展史的一个缩影。 银基集团,就曾是大商中的重要一员...

8. 疫情的冲击

在本月发布的公告中,银基将部分原因指向于疫情,这显然不能服众。几乎所有的酒类大商如粤强、大成银通、京糖、1919、酒仙网等都在这两年迎来了飞速发展。 抛去疫情因素,粱国兴和银基...