广联达科技股份有限公司 流程管理部

广联达科技股份有限公司是一家拥有开源产品、培训体系和项目管理的OpenEA流程应用开发平台的公司。该公司的Linkey BPM解决方案被世界500强企业选为首选，并广泛应用于制造业、金融保险、军工、移动通信、电力和政府等领域。以下是对相关内容的总结和详细介绍：

1. 流程管理部的工作需求

广联达科技股份有限公司有大量的工作需要在系统中进行管理。这意味着管理层需要适应科技系统中的各种流程，并且还需要进行相应的培训，才能掌握这些流程的操作。

2. 党的政治理论学习

公司的党委会注重党的政治理论学习，通过严细实的学习方式，紧紧围绕公司中心业务发展主线，加强党员思想政治建设。这有助于提高员工的政治素养和对业务发展的认识。

3. 建筑项目管理和BIM技术应用培训

广联达科技股份有限公司的赵军和楚仲国进行了广联达建筑项目管理和BIM技术应用的实操培训。这种培训使员工基本掌握了先进的教学软件，可以更好地进行建筑项目管理和BIM技术应用。

4. 进度管理流程

进度管理的目标是按业主要求的工期节点完成各项施工内容。进度管理的流程是一个PDCA循环，包括进度计划及配套措施的编制、进度执行和控制、进度分析和评估、以及进度调整和优化等环节。

5. 网络投票流程

在广联达科技股份有限公司的董事会中，网络投票是一种常见的决策方式。具体的网络投票操作流程包括投票代码的获取、填报表决意见等步骤。

6. 成本管理经理的职责

成本管理经理负责制定城市公司的工作计划和工作目标，组织并监督城市公司人员完成成本管理部职责范围内的各项工作。他们还负责按照各类管理制度的实施情况进行监督和指导。

7. 项目管理中常用的软件

在项目管理中，有许多常用的软件工具可以帮助提高项目的管理效率。其中包括PingCode（国产的产品研发项目管理平台）、微软Project、Jira等多个项目管理软件。

8. 产品经理及产品管理体系建设

威高集团股份和雷赛智能等公司在产品管理方面有着丰富的经验。他们注重产品经理的培养和产品管理体系的建设，以确保产品能够符合市场需求并得到有效的规划和管理。

9. 市场管理与产品规划

在深圳华因康基因科技等公司，市场管理与产品规划是重要的工作内容。他们注重需求管理和项目任务书的开发流程，并建立相应的产品管理组织和团队。

通过以上总结和详细介绍，我们可以看到广联达科技股份有限公司流程管理部的工作需求、党的政治理论学习、建筑项目管理和BIM技术应用培训、进度管理流程、网络投票流程、成本管理经理的职责、项目管理中常用的软件以及产品经理和产品管理体系建设等相关内容。这些内容对于了解广联达科技股份有限公司流程管理部的工作内容和流程具有重要的参考价值。